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产业与金融的融合，是一个被实践充分证明的成功商业模型。很多拥有全球竞争力的实体，都采用了这样的模型，把制造业、服务业和金融业紧紧地结合起来，发挥协同效应，展示其独特的竞争力。很容易理解，产融结合是中民投发展的必然方向和必然选择。中民投在成立之初提出“产融结合”的战略方向。中民投的产业框架也可以分为两个部分。一个部分是赋能集团：资本投资公司，金融服务公司；一个是专业化产业集团。

亏损并不能证明，这笔以约22亿美元的价格收购的公司，不是一个好交易。做一个假设：如果以22亿美元的代价，从零开始塑造这样金融品牌并进入全球资本市场，将是一个更加艰巨的任务。从合并利润表看，中民投有不小金额的营业外收支，营业外收支有很大一部分来自于“负商誉”，这是理解中民投产业布局的一个要点。在这里，对上置集团的收购是一个较为典型的案例。

70年披荆斩棘，70年风雨兼程！站在新的历史起点上，未来我国经济社会发展任务依然艰巨，但只要我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，坚持全面深化改革，坚持新发展理念，就一定能够实现综合国力的持续提升，国际地位和影响力的进一步增强，早日实现中华民族伟大复兴的中国梦。

首次登场即首发李润铭赛后获赞半决赛首场，李润铭获首发登场机会。赛前，主教练李牧给他提出了目标——把大家情绪方面的东西带起来。本赛季打八一，北京队颇为“受伤”，主客双败对手，李牧一直不满意球队的表现。“两场打八一都比较懵，”他说。来到北京两天，李润铭和两名外援聊了很多。“问他们想要什么球，想做什么，希望大家能够沟通好，毕竟半决赛不容有失。”两年前，李润铭曾经跟随北京队征战亚俱杯，谈及第一次合作，他的心情大不相同。“那个时候更多是学习，外援和其他亚洲球队学习，这一次完全不一样了，半决赛还是很有压力的。”

这样的过程，决定了这家公司的基因。中民投要为数十家发起股东负责，作为一个中字头的民营联合体，中民投也要做一个符合国家产业政策布局的引导者。这是由顶层设计出发的方案，而不是自然生长出来的方案。在这样的情况下，从设想到实践，几个月的时间是否足够？